近年來隨著房地產企業越來越高度重視媒體監測與輿情管理,企業開始普遍從人工監測轉型到系統性媒體輿情監測方案。作為一家專業的輿情監測公司,樂思致力于幫助房地產企業了解并應對與其相關的聲音和信息,監測的數據覆蓋范圍包括:新聞網站、App客戶端、微信微博、博客、論壇貼吧、電視臺、視頻網站、頭條號等平臺。我們通過全面收集信息、及時預警,深入分析和實時報告輿情數據,給客戶提供有意義的洞察力,協助房地產公司做出更好的商業決策。
1、人員負面:管理層負面危機、高管反腐、政商關系、員工不當言行、裁員輿論、欠薪討薪等;
2、經營負面:項目無證預售、項目人員墜亡、安全事故;項目品質問題、宣傳不實、業主投訴維權、多地投訴事件、業績不達標、凈利潤下滑、財務造假、債務兌付與現金流問題等。
1、梳理地產集團各業務單元新聞傳播聲量。
2、總結集團及各事業部新聞傳播正面信息、敏感信息占比。
3、分析新聞與社媒各個渠道總報道量、點贊量、評論量、轉發量等關鍵指標。
4、從時間線監測報道聲量高峰以及報道量集中的內容,分析哪些新聞帶動聲量高峰,從而分析品牌宣傳效應。
1、洞察競爭對手在媒體上的信息發布動向,跟蹤競品的品牌公關策略以及負面輿論信息。
2、定期總結各大房企的負面報道占比,了解競爭對手的負面輿情環境。
3、總結與競品公司的媒體聲量時間趨勢以及各媒體渠道聲量占比。
1、通過實時監測政府機構及地方報紙披露的公開信息,以定向監測房企重點關注區域的產業政策變動與招投標訊息等。
2、了解行業整體的經營環境和情況,及時掌握市場趨勢和變化,進而把握市場機遇,更加有效地進行市場營銷和推廣活動。
1、我們使用自然語言處理、情感分析和其他技術對收集到的數據進行分析,以識別主要趨勢和話題,并提供有關這些趨勢和話題的深入分析。
2、我們針對房地產公司提供定期的或個性化的輿情分析報告,以便客戶全面了解相關信息,掌握輿情傳播規律,采取必要的處置措施。